Ik kende het begrip niet, maar Philippe Bailleur introduceerde het gisteren op de studiedag van de Vereniging Erkende Stress- en Burn-out coaches .
Nog zo vaak wordt werken aan de relationele bedrading van een organisatie en bedrijf als 'housewifery' weg gezet. Van waar de term? Het is preventief werk, dat je maar ziet als het niet gebeurt. Wordt het ten onrechte als 'soft' weggezet? Ja! Dat hoeft zelfs geen discussie meer. Zoveel onderzoek heeft intussen onomstotelijk bewezen dat het niet alleen leidt tot minder afwezigheden en burn-outs maar ook toch betere werkkwaliteit én performantie van medewerkers. Het levert dus ook geld op. #winwinwin Kan je zelf verschil maken in een organisatie waar hier minder aandacht voor is? Uiteraard wel als je mee aan het stuur ervan zit. Veel minder evident is het als dat niet zo is. Ook dat blijkt immers: dat wie uitvalt vaak die meest bevlogen medewerkers zijn die proberen de zaken te veranderen, te compenseren, vaak tegen de bierkaai op. Tot de energie hiervoor dan op is ...
Klachten rond stress & burn-out ontstaan zelden door 'te veel werk'. Wel door een combinatie van omstandigheden en de manier waarop de persoon in kwestie daarmee omgaat. Het is maar door te werken aan beiden dat je een fundamentele oplossing op lange termijn kan waar maken.
Tijd voor housewifery in jouw bedrijf of organisatie? Top! Laat ons in gesprek gaan en verkennen hoe dit voor jou kan werken. Hier vertel ik je meer: 'Preventietraject stress en burn-out'
Benieuwd naar de volledige presentatie op de studiedag? Die kan je hier bekijken:
