Bijgewerkt op: 29 mei 2019

Neen, dit gaat niet over de verkiezingsuitslag. Dit gaat over heel andere stemmen.


Deze stemmen komen heel graag ‘s nachts. Als op het werk een deadline of een spannend gesprek nadert. Op het moment dat je keuzes moet maken. Ook nog als … In elk geval op het minst passende moment! Gedachten die nergens op slaan. Of toch? Grrr…


“Het gaat niet lukken” “Ik kan het niet.”

“Het is niet goed genoeg; ik ben niet goed genoeg.”

“Als ik maar hard genoeg werk kom ik er wel.”

“Ik moet sterk zijn.”

"Ik moet het alleen kunnen.” ….


Oh ja, ik ken ze. En ik ben er mee aan de slag gaan.

Zo ben ik er intussen voor mezelf uit dat de stem die mij vaak onzeker maakt, er ook voor zorgt dat ik straffe projecten realiseerde, beter dan ‘goed genoeg’. Omdat die stem me uitdaagde om problemen te voorzien en daarop in te spelen. Omdat ze me niet alleen naar evidente keuzes laat kijken maar ook andere opties doet verkennen. Omdat ze me dwingt om kwaliteit af te leveren.


Maar - minstens zo belangrijk, ik heb ook geleerd àndere delen aan te spreken uit dat complex hersenpalet, om zo die stem wat te bedaren en het voor mij meer leefbaar te maken.



Het deel dat erop vertrouwt dat het goed komt. Omdat ik er actief aan gewerkt heb om naast de onzekerheid, een tweede sterker beeld te plaatsen : dat van successen die er waren, ondanks onzekerheid. Dat van momenten waar ik zonder gêne durfde zeggen: ik ben hiervoor de geknipte persoon. Bij dat beeld straal ik zelfvertrouwen uit. Bij dat beeld borrelt energie op. Bij dat beeld hoor ik de stem ‘ik kan het wél’. De stem die ‘het komt wel goed’ zegt. Een beeld dat ik regelmatig actief oproep wanneer ik onzekerheid voel opborrelen.


Het beste wapen tegen vervelend stemgedrag is je vermogen om een nieuwe gedachte boven een oude te plaatsen. Of er naast.

Het is alvast één van de zaken waarmee we in coaching aan de slag kunnen gaan. Kijken wie of wat er achter die stemmen schuil gaat. Het herkennen ervan is een eerste stap om die stemmen niet langer de overhand te laten nemen.

Welk deel van jou komt in actie op dat moment? Wat maakt dat jouw piekeren de overhand neemt? Het benoemen en op zoek gaan naar wat dat deel voor jou wil bereiken, maakt dat ook jij ermee aan de slag kan. Benieuwd naar meer? Laat maar iets horen.



Bijgewerkt op: 5 apr. 2019


"Verdrietdokter" noemt hij zichzelf. Ondernemer ook, met veel te veel werk. Op een missie om daar iets aan te doen, door taboes te doorbreken en mensen te inspireren om anders met elkaar om te gaan. Bij UNIZO deed hij dat op het Future Forward Event in Antwerpen.

Welke inspiratie gaf hij mee rond leiderschap? Veel! Dit neem ik mee.

1. "Laten we alstublieft een beetje ongelukkig zijn"


Het is de belangrijkste missie van De Wachter om het taboe op ongelukkig zijn te doorbreken. Zijn oproep: om te stoppen met obsessioneel gelukkig te willen zijn.


Ongelukkig zijn is geen ziekte. Ongelukkig zijn is geen persoonlijke mislukking. Af en toe is het gewoon echt ambetant. Zit het tegen. Laat het dan toe! Bij jou persoonlijk. Bij mensen in je omgeving. En grijp het aan als een manier om echte verbinding te maken met mensen.




2. Leiderschap is: mislukking bespreekbaar maken


Als succes niet komt, dan voelen we ons mislukt. En die mislukking durven we niet te bespreken. Hoe zou het zijn om dat wel te doen? En om dat wel mogelijk te maken?

Het is dé manier om echt verbinding met mensen te maken.


Hoe vaak neem jij echt de tijd om te luisteren naar wat je mensen je te vertellen hebben? Niet naar betekenisloos getater, naar ruis, maar naar wat dieper zit. Naar gevoelens. Naar zorgen. Naar een verhaal. Er zijn is zo belangrijk. Er zijn zonder de dadendrang. Want leiderschap is ook : af en toe die dadendrang opzij zetten. Niet zelf de oplossing aanreiken, maar je mensen de tijd geven om verdriet of een mislukking te verwerken en zelf in beweging te komen. Wat jij als coach wel kan faciliteren.


3. Leiderschap is: mensen betekenis geven


“De essentie van het bestaan is niet het geluk, maar betekenis hebben”.

Burn outs ontstaan vaak niet omdat mensen te hard moeten werken. Wel omdat ze niet gezien worden. “Of ik er nu ben of niet, maakt geen verschil”.


Erken dat het belangrijk is dat je mensen er zijn. Want dat zijn ze! Belangrijk voor een collega, voor het team, voor het bedrijf, voor de klant. Wat maakt dat zij een schakel zijn die niet mag ontbreken? Zegt het hen af en toe. Geef eens een schouderklop. Zie je mensen staan. Het maakt zo'n verschil!


Warme groet

Hilde

Addisi - Nieuwe wegen naar groei

www.addisi.be

Bijgewerkt op: 8 jul. 2019


Waarvoor kom jij ’s morgens met plezier uit je bed?

Waar ben je echt goed in?

Maak je daarmee het verschil?

En zijn er mensen bereid jou daarvoor te betalen?

Bingo … Als jij daar 4 keer een positief antwoord kon op bedenken. IKIGAI! Als je die 4 antwoorden op elkaar kan laten vallen en je jouw levensdoel, je Purpose, je Why hebt gevonden.



Zo kort als het hier opgeschreven staat, zo lang is vaak de zoektocht naar je IKIGAI. En toch:


Een eerste stap is er bij stil te staan.

Vorig jaar sprong ik uit mijn glazen kooi van een goed betaalde job naar onzeker ondernemerschap. Het was een sprong die me dichter bracht naar mijn IKIGAI, mijn reason for being. Een sprong naar waar ik op mijn best ben en waar ik gelukkig van word.


Mijn eigen nieuw bedrijf, Addisi, staat voor ‘nieuwe weg’ en dat is precies waar mijn toegevoegde waarde ligt: ondernemende mensen op weg zetten naar keuzes die (opnieuw) een goede fit hebben met waar zij op hun best zijn.

Mijn ambitie is om de mensen met wie ik werk de goesting, energie en tools te geven om deze nieuwe wegen te verkennen. Wegen die dicht aansluiten bij hun DNA, bij hun WHY.


Als projectleider of facilitator van workshops deed ik dat toch nog toe al gedeeltelijk. Steeds vaker doe ik dat in de rol van coach, 1-op-1. Meer het proces begeleiden naar die eigen WHY van de coachee en minder in de realisatie zelf duiken. Dàt is de fit is waar ik op mijn best ben en waar ik verschil kan maken.


Heb je dat extra duwtje nodig? Hulp nodig bij het vinden van jouw Purpose, jouw ‘reason for being’, jouw Ikigai? Geef me dan zeker een seinje! Ik sta klaar om al mijn coachingsskills in te zetten om jou, en je team, op dat parcours begeleiden en datgene naar boven te laten komen waar jij op je best bent. Waar jij met plezier ’s ochtends voor uit je bed komt.

P.S. Wil je wat meer weten over Ikigai? Het fantastische boek dat Christina Van Geel hierover schreef is absoluut een aanrader. In haar zoektocht gaat ze op pad met zeven 'wijzen'. Stuk voor stuk mensen die jou een fijne spiegel voorhouden en goesting geven om zelf op zoek te gaan naar jouw pad. Meer hierover op www.inhetspoorvanikigai.be.